CHAPTER 4 Econometric approach to justification of managerial decisions

Проведено аналіз існуючих підходів прийняття управлінського рішення; визначено їх зміст та властивості. Запропоновано авторське розуміння поняття «економетричний підхід прийняття управлінських рішень» як комбінація властивостей та принципів системного (прийняття та розуміння ієрархічності змінних та їх зв’язків, збереження принципу системності) та ситуаційного підходів (врахування системного аналізу, аналіз змісту та динаміки кожної окремої ситуації) із акцентом на застосування економетричних методів та моделей. Визначено переваги та недоліки економетричного підходу прийняття управлінського рішення. Описано загальні економетричні методи обґрунтування управлінських рішень та їх наслідки.

Здійснено огляд практик застосування економетричного підходу для обґрунтування управлінських рішень, в результаті чого визначено доцільність та ефективність застосування економетричних моделей та методів на всіх етапах прийняття управлінського рішення, але особливої значущості набувають в процесі обґрунтування управлінських рішень.

Визначено методичний інструментарій економетричного підходу обґрунтування стратегічних рішень забезпечення економічної безпеки, а саме: таксономічний та канонічний аналізи. Доведено твердження про існування зв’язку між рівнем життя населення та рівнем інноваційного розвитку регіонів, що дозволило сформувати стратегічні рішення забезпечення економічної безпеки. Запропоновано матрицю «економічна безпека – рівень життя – інноваційний розвиток» для обґрунтування рішення щодо застосування стратегій забезпечення економічної безпеки через зміни рівня інноваційного розвитку та рівня життя населення регіону (стратегія трансформації, стратегія інноваційного розвитку, стратегія людського розвитку та стратегія зростання).